對沖機制才是避險之策

——企業對匯率浮動的避險之道

來源：珠江商報 2006-5-29

廣東地中海衛浴科技有限公司在與外商簽訂出口合同時約定：人民幣升值在3%以內的，有地中海承擔風險；如升值超過3%，則雙方平均分擔風險。據調查，順德出口企業在應對人民幣升值方面各有技術，但還有一些企業還認識不到匯率浮動給企業到來的風險，企業或社會缺乏匯率浮動避險機制。

缺乏避險機制

順德一家企業國際營銷部經理告訴記者，人民幣只不過小幅升值，對他們影響不大。他告訴記者，目前原材料漲價帶來的壓力遠遠大于人民幣升值的壓力，企業內部也沒有專門的預防匯率浮動的避險機制。另一家生產建筑材料的企業，其產品大部分內銷，該公司財務負責人透露，人民幣升值只對出口企業有影響。

廣東寶麗雅實業發展有限公司董事長葉中平認為，長久以來，企業已經習慣了固定的匯率制度，而且很多企業不懂匯率，這是造成企業不重視匯率浮動的主要原因。

葉中平透露，有些企業在人民幣升值前接了訂單，發現人民幣升值后竟違約放棄訂單不做了，“這對同行打擊很大，搶了同行的訂單又不做，而且影響了企業的信譽，這是一種短視行為，是企業國際化不成熟的表現。”

避險之道

廣東偉雄集團有限公司財務總監高紹斌告訴記者，雖然偉雄產品只有20%出口，但已經在想方設法降低內部成本來減少人民幣升值帶來的利潤損失，“還可以在與外商談判時在價格方面約定。”

葉中平建議企業可采取以下幾種應對方法：

一是盡量不簽長期（超過9個月）的合同；二是，報價中按照合同時間長短考慮2%~4%的匯率因素；三是對長期合同，做好有匯率比價。雙方在合同中約定超過后，供應方有按匯率上升加價的權利。這樣可以避免出現匯率大升時違約不執行合同的事件；四是用遠期外匯對沖手段。此法在香港用得較多，國內尚未成熟，帶對沖成本太高；五是有外匯借貸是個好方法，不如美元貸款，原材料或機械設備進口等；六是開發高附加值的產品。

雖然目前的政治經濟環境要求企業進行戰略調整，但企業要從低增值產品過渡到高增值產品并不是一朝一夕的事。

“企業都有一個本幣概念，都喜歡用本幣結單，我們可以換個思路，可用外幣結單來應對人民幣升值，比如企業可用歐元報價，這樣外商也高興了。”葉中平多次撰文認為，今年廣交會可嘗試用歐元報價。

葉中平認為：“在去人民幣升值前10多天，我就在報上發表文章，講人民幣匯價會選擇一籃子的方法。而去年7月22日公布人民幣升值及與一籃子貨幣掛鉤后，我曾發文要加快遠期外匯對沖，現在看來，隨著人民幣改革的深入，這種對沖更為必需。”據悉，目前國內銀行金融衍生工具較少，外匯對沖機制不健全。葉中平認為：“人民幣的大幅升值單靠企業是無法應對的，需要國家、銀行等開發出更多的金融衍生工具，健全外匯對沖機制。”