2008年06月16日 來源：珠江商報 作者：葉中平

　　中國的市場經濟就像一個孵小雞的孵箱，孵箱里有很多蛋，每個蛋就是每個企業，如果31℃是小雞的正常破殼溫度，非常遺憾，我們這個孵箱的溫度高一點（就如同中國市場經濟的非理想非正常狀態），33℃。
　　從去年開始，特別是今年，我在多個媒體上都指出中國出口中小企業的困難，并提出一些觀點，這些觀點，收到不少的讀者回應，現在把其中兩位讀者的回復內容摘錄如下———
　　第一篇我是中國XX報的記者，看過您寫的《再談出口中小企的期待》一文，有幾點感受想和您談一下。
　　第一，出口型中小企業自去年底以來，在國家調整了出口政策后，的確不好做了，因為中國的順差實在太大了，外匯儲備的壓力也像頭頂的利劍一樣。所以，抑制出口勢在必行。
　　第二，既然抑制出口勢在必行，那么調整政策的大方向也就沒有任何的異議了（您說的只是過快，但是這也是遲早的事情）。從大企業和中小企業來比較，中小企業自當是受傷最深的。但是在公平競爭和大企業少、小企業多的現實狀況下，國家肯定首先保護大企業，也就不會對中小企業出臺專門政策作保護了。
　　第三，中小企業的出路在哪呢？對于出口來說，國家不再大力鼓勵出口創匯了，國外也對中國產業的威脅表示抵制。所以，出口中小企業面前有三條路：一是轉型，開始搞新型行業（這其中牽涉到行業不熟的問題）；二是“出口轉內銷”（這與內需相呼應）；三是走出去。
　　本人認為，中小企業走出去才是出路。放眼世界各個國家，有窮的有富的；有資源貧乏的有資源豐富的。中小企業可以發掘一些勞動力相對便宜的生產地，甚至直接在別國銷售，找一些“新大陸”。
　　其實，不少企業已經開始做一些調查，對比在中國生產和在國外生產的利弊，然后決定是否走出去。這個和企業自身相關。
　　第二篇我在《順德商道》拜讀了你的《制造業的地震同樣來自于壓力》一文，在此我也談談我的觀點。
　　其一，中小企業要解決壓力問題首先是“做大做強”，目前最好的途徑是上市。企業上市了就有雄厚的資源，可以熨平經濟波動對企業的影響。當然中小企業上市要經歷一段痛苦磨煉，也正因為這樣，企業才希望政府給幫一把。至于其它方面希望各級政府能幫一把，我看沒有必要。企業要是上市了，政府很多方面會主動配合企業。
　　其二，中小企業要適應環境做“好蛋”。聯想的老總柳傳志講得好，他說中國的市場經濟就像一個孵小雞的孵箱，孵箱里有很多蛋，每個蛋就是每個企業，如果31℃是小雞的正常破殼溫度，非常遺憾，我們這個孵箱的溫度高一點（就如同中國市場經濟的非理想非正常狀態），33℃。那么擺在那些蛋面前的路，擺在每個企業面前的路，只有兩條：第一要么你適應33℃的高溫，變成小雞；要么你不適應33℃的高溫，變成壞蛋。企業不適應環境，就是“壞蛋”。換句話說，做違背了環境的事情、破壞環境的事情，就是“壞蛋”。
　　其三，中小企業要不斷創新。這里的創新不僅包括產品的創新、營銷的創新，更包括對自己產業的創新。中小企業要降低成本壓力，可積極向上游領域擴張，延伸產業鏈。這樣上游產業的利潤會留在企業里，大大增強企業的適應能力。
　　以下是我的回復———
　　中小企業的確越來越為社會所關注，這也是對中小企業社會價值的一個了解認識過程，這是件好事。
　　從全球來看，工業社會發展到今天，中小企業都是存在的，這是個與大企業相對的比較問題。而歐美發達國家的中小企業，特別是對中型企業規模的認定就比我國的數據大得多。一些國內公認是大企業的，于歐美的標準中往往只能界定為中型企業。
　　而中小企業的定位，在多個發達與發展中國家都定位為解決社會人員就業功能，也就是常講的占社會總數5％的大企業承擔社會75％的稅收，占社會企業總數95％的中小企業解決了全社會70％就業。這是由中小企的特點與生存環境來決定的。這個定位很重要，是政府如何看待中小企業的問題，不同的觀點產生不同的對策，對社會的影響也不同。為什么不少人說中國的股市為政策股市？因為中國政府主導經濟的力量還是很強的。在今天的環境下中小企業面對的困難太大了，他們能否繼續生存下去？這是政府要出手的時候了。
　　關于上市的推動力問題，我認為，企業上市是企業發展的推進器，這是中外歷史都可驗證的，但并不是所有企業都去上市的。統計一下世界各國交易所的上市企業數目，并與其國家的企業總數比較一下，就很清楚了。所以，對中小企業來講，上市的路很遠、很長、也很窄，能成功走完這條路的企業是少數一群。這正如，社會上富人一定是少數，就算香港這個中產階層為主的社會，富人還是少數。只不過政府想盡辦法減少窮人，使社會由M型變為橄欖型，這樣，社會就穩定多了。
　　同理，中小企業走出國門，尋找新的綠洲，這是一定的，也相信有部分是能成功的，但大部分中小企業還是會留在自己的家鄉來尋求發展的空間與機會，也會不斷調整自己，保持自己企業于社會存在的價值。
　　（作者葉中平系廣東寶麗雅實業發展有限公司董事長，電郵forev鄄er1668@126.com，歡迎交流）